Практический и теоретический бэкграунд работы в качестве ментора, трекера, эксперта в более чем 50 акселерационных программах в России, Казахстане, Кыргызстане и работа по выходу стартапов на рынки MENA, Южной Америки и Европы.

Базовые инструменты трекера:

  1. Умение проводить диагностику бизнеса (Диагностическая сессия)
  2. Формулировка и проверка гипотез. (HADI - циклы. Инструменты проверки гипотез)
  3. Проведение проблемных и решенческих интервью (Customer Development)
  4. Создание и тестирование прототипа (MVP)
  5. Расчет экономики продаж, маркетинговых каналов продукта (Unit-экономика)
  6. Сегментация клиентов (ABCDX, BANT, Скоринг)
  7. Профиль клиента (Personas)
  8. Ценностное предложение продукта (Value proposition)
  9. Модель Остервальдера (Lean Canvas)
  10. Анализ и оценка рынка (PAM, TAM, SAM, SOM; Up&Down)

А также разбор и практика на дополнительном инструментарии:

  1. Путь клиента (Customer Journey Map)
  2. Работа, которую выполняет продукт (Jobs To Be Done)
  3. Теория ограничений (ТОС — теория ограничения систем)
  4. Мотивация персонала через инструменты (KPI, OKR)
  5. Управление разработкой через Agile (Scrum, Kanban)

В рамках это курса я делюсь теоретическими знаниями с элементами практики и готовых кейсов, которые были в моей практике.Данный курс был обкатан при проведении обучения и введения в профессию трекеров в нескольких акселерационных программах.